Teoría Administración
por valores
Enfoque:
La Administración por
Valores se basa en valores. El verdadero liderazgo es, en el fondo,
un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se
configura articulando valores, metáforas, símbolos y conceptos que
orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de
los empleados.
Representantes:
Fundamentos
y principios:
Una
empresa debe vivir según los cinco valores básicos: igualdad, libertad,
diálogo, respeto y solidaridad estará mejor preparada para el futuro.
Teniendo
en cuenta, que vivimos en tiempos donde la globalización desempeña
un rol significativo en todos los escenarios
ha habido repercusiones en las organizaciones , sus estructuras son más
planas, descentralizadas, con
empleados más autónomos y con mayor poder de decisión, lo que hace
necesario que las relaciones no sólo al interior de las empresas sino entre
empresas y demás organizaciones, se basen en los cinco valores mencionados, lo
cual busca generar mejores patrones de conducta , comportamiento adecuado
generando valor.
Teniendo
en cuenta que los siguientes componentes de una empresa con ética, dan
lugar a las bases de una ética organizacional:
1.
Vivir de acuerdo con los cinco valores fundamentales
2.
Una cultura organizacional con valores comunes para sus miembros
3.
Luchar por alcanzar la satisfacción de todos los agentes involucrados en la
empresa: accionistas, directivos, empleados, proveedores y clientes
4.
Asumir la responsabilidad social por sus actuaciones
5.
Pesa más el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y asociados que
el mero contrato legal.
La
utilidad de la Administración de Valores es una herramienta de liderazgo
que puede plantearse a múltiples niveles, pero básicamente posee una triple
finalidad: Simplificar, Organizar y Comprometer.
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